Accompagnement entreprise

Offrir un espace de recentrage individuel pour traverser les périodes de transition dans l’entreprise

Dimension Soi accompagne individuellement les cadres et les collaborateurs à des moments-clés de leur parcours professionnel. Chaque intervention est individuelle, confidentielle et sur mesure.

L’approche est intégrative et contextualisée, à la croisée des neurosciences, de la régulation corporelle et de la dynamique relationnelle. L’accompagnement de Dimension Soi vise à restaurer les capacités naturelles d’adaptation, à clarifier les zones de blocage et à recentrer l’énergie là où elle est utile, pour un retour à l’équilibre durable dans le cadre professionnel.

Les outils utilisés sont :

l’échange thérapeutique intégratif
Le neurofeedback dynamique®, un outil puissant de régulation du système nerveux central et de recentrage.

Le cabinet Dimension Soi vous accompagne

dans 4 cas de figure

1. Réorganisation / changement structurel

Préserver la clarté et l’engagement en période de transformation

Lors d’une fusion, d’une restructuration ou d’un changement de direction, certains collaborateurs peuvent perdre leurs repères, accumuler une surcharge mentale ou entrer dans une forme de résistance silencieuse.

L’accompagnement proposé par Dimension Soi permet de soutenir individuellement ces personnes de façon ciblée et efficace, en leur offrant un espace de recentrage pour :

Stabiliser les effets du stress
retrouver une clarté décisionnelle,
canaliser leur énergie vers les actions utiles
maintenir un engagement professionnel durable, malgré l’instabilité.

Cet accompagnement permet de prévenir l’épuisement, l’absentéisme ou le décrochage silencieux.

Capture d’écran 2025-06-20 à 09.36.50.png

2. Prise de poste, montée en responsabilités ou transition sensible

Permettre une adaptation saine, stable et sereine.

Lorsqu’un collaborateur prend un nouveau poste ou change de rôle, les tensions relationnelles, les attentes élevées ou l’héritage d’une situation complexe peuvent le fragiliser.

L’accompagnement chez Dimension Soi permet de:

Stabiliser le positionnement,
restaurer confiance, calme et autorité naturelle,
soutenir les décisions avec plus de recul et de lucidité.

Capture d’écran 2025-06-20 à 09.40.58.png

Capture d’écran 2025-06-20 à 09.43.03.png

3. Journées d’équipe / mise au vert cohésion /processus créatif

Créer les conditions d’un vrai alignement collectif grâce au neurofeedback dynamique®

Les journées d’équipe ou séminaires hors site visent la coopération, la créativité et la capaciét à penser ensemble autrement.

Dimension Soi propose d’y intégrer la veille ou le jour même, des sessions individuelles de neurofeedback sans accompagnement verbal sous formes de sessions individuelles.

Une session de neurofeedback agit comme une méditation profonde réussie, sans effort avec un effet immédiat de régulation du système nerveux.

Modalités:

33 minutes par session,
jusqu’à 16 participants (3 appareils mobiles=3 sessions)
Aucune préparation nécessaire, sans contre-indication

Bénéfices immédiats pour l’équipe:

Calme intérieur,
Meilleure flexibilité mentale dans les échanges
Capacité accrue d’écoute, de recul et de coopération
Climat plus apaisé et créatif dès le début de la journée.

Intégrer le neurofeedback à une journée d’équipe, c’est réunir les conditions idéales pour optimiser la cohésion, l’innovation, la compréhension et la qualité des interactions.

Capture d’écran 2025-06-20 à 09.45.26.png

4. Burn-out / surcharge chronique reprise après arrêt /outsourcing

Accompagner sans stigmatiser - reconstruire en profondeur

De nombreux cadres et collaborateurs se trouvent en limite de rupture, ou en phase de reprise après un arrêt lié à un burn-out. Ces situations peuvent fragiliser toute une équipe si elles ne sont pas prises en compte de manière fine et adaptée.

Dimension Soi propose un accompagnement neurothérapeutique conçu pour :

soutenir la personne dans sa reconstruction
améliorer les performances cognitives (attention, concentration, mémorisation, gestion des émotions et du stress)
soutenir une reprise sereine dans la durée

éviter les rechutes

Offrir ce soutien, c’est permettre à un collaborateur de revenir dans son axe, souvent avec plus de ressources qu’avant l’arrêt. C’est aussi protéger la dynamique d’équipe et maintenir la stabilité collective.